2024年3月26日，武漢鳴辰建設集團有限公司2024年經(jīng)濟工作會議在天嶼湖酒店召開。集團公司黨委書記、董事長王春才同志，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張惠忠同志及公司領導班子全體成員；各部門（獨立法人單位）負責人、副職干部參加會議。會議由集團公司總經(jīng)理張惠忠同志主持，會議圍繞鳴辰司字〔2024〕1號文件《二〇二三年經(jīng)濟工作回顧和二〇二四年經(jīng)濟工作安排》及如何落實年度目標管理責任書進行學習討論。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理胡萍同志宣讀鳴辰司字〔2024〕1號文件《二〇二三年經(jīng)濟工作回顧和二〇二四年經(jīng)濟工作安排》。文件全面總結了2023年公司全年各項工作完成情況，對2024年經(jīng)濟工作進行部署：1、一切從實際出發(fā)，先立后破，放手一搏。2、堅持“五個持之以恒”的要求，為實現(xiàn)預期目標而奮斗。3、牢固樹立目標意識，努力破局，尋求發(fā)展。4、改進一切不適應開拓市場的機制，做好“過緊日子”的思想準備。
集團公司總經(jīng)理張惠忠同志發(fā)言指出：大家要把今天的會議精神進行傳達，要深入學習集團公司經(jīng)濟工作報告，堅持“五個持之以恒”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞年度目標責任，切實增強做好經(jīng)濟工作的責任感使命感，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，努力破解下行壓力的困局，全力以赴應對市場挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)預期目標團結奮斗！
集團公司黨委書記、董事長王春才同志講話強調：今年的經(jīng)濟下行壓力仍然很大，但是我們要看到壓力是把雙刃劍，面對壓力，我們要有緊迫感、有想法、有行動；要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，要轉變思想觀念，用心工作，克服困難。經(jīng)營部門要強化成本控制，加大引進工作力度。管理部門要落實標準，抓好項目安全、質量、進度工作；要運用技術手段，抓好駐外項目管理提升。財務部門要積極謀劃，做好賬務管理。辦公室要抓好宣傳工作，擴大集團公司影響力。市政公司要繼續(xù)加大承攬業(yè)務力度，為集團公司發(fā)展保駕護航。勞務公司要做好風險控制。物業(yè)公司要確保物業(yè)門點的出租率，做好公司固定資產(chǎn)的保值增值工作。開發(fā)公司銷售工作要持續(xù)創(chuàng)新，要充分運用好現(xiàn)有資產(chǎn)，確保收益。各部門要持續(xù)提高執(zhí)行力，對于重難點工作要敢于突破，相信在大家的共同努力下，我們一定能突破困局，共同開創(chuàng)鳴辰集團的美好明天！
集團公司各部門（獨立法人單位）負責人、分管領導圍繞集團公司經(jīng)濟工作報告及目標責任書展開討論。2024年，集團公司各部門（獨立法人單位）將緊密團結在公司黨委周圍，不斷增強信心和底氣，發(fā)揚“開拓進取、求實發(fā)展”的企業(yè)精神，堅持“五個持之以恒”的發(fā)展戰(zhàn)略；堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，牢固樹立目標意識，貫徹目標意識；齊心協(xié)力，真抓實干勇?lián)敚木哿χ\發(fā)展，打好“鳴辰牌”、唱響“鳴辰歌”，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，努力開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)向好、穩(wěn)中求進的新局面！
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